МЫ ПРЕДЛАГАЕМ НЕ ПРОСТО ОБУЧЕНИЕ, А КОМАНДООБРАЗУЮЩИЙ ИНЖИНИРИНГ

курсы "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД"

РУКОВОДИТЕЛИ ПОНИМАЮТ, КАК ПРАВИЛЬНО УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ СОТРУДНИКИ БУДУТ РЕШАТЬ ЗАДАЧИ В ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ СРОКИ ВЛОЖЕНИЕ В ОБУЧЕНИЕ ОКУПИТСЯ НА ПЕРВОМ ПРОЕКТЕ

Почему наши заказчики доверяют обучение группе компаний ЦДЗ

БОЛЕЕ 700 ВЫПУСКНИКОВ КУРСОВ С 2006 ГОДА

С 1994 ГОДА ПРОФЕССИОНАЛЬНО ОБУЧАЕМ УПРАВЛЕНЦЕВ

БОЛЕЕ 65 ПОДГОТОВЛЕННЫХ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД ДЛЯ КОМПАНИЙ

РАБОТАЕМ ПО ВСЕЙ РОССИИ И СТРАНАМ СНГ

отзывы наших заказчиков

Мы адаптировали курсы для

Проектно-ориентированных компаний, работающих в отраслях: 

- строительство

 - проектирование

 - инжиниринг

 - производство под заказ

 - ИТ-услуги

 - рекламная деятельность и дизайн

Выберите свой формат курса

Индивидуал

доступ к видео-роликам

  • Продолжительность - от 1 недели
  • От 900 рублей с человека

Команда

группа от 3х человек обучающая платформа + проверка работ экспертами + геймификация

  • Продолжительность - 5 недель
  • от 19800 рублей с человека

Команда +

Формат "Команда" + очный тренинг в Казани (1 день)

  • Продолжительность - 6 недель
  • от 24800 рублей с человека

Компания

группа от 10 человек обучающая платформа + проверка работ экспертами + геймификация + очный тренинг в Казани

  • Продолжительность - 6 недель
  • ОТ 27800 рублей с человека

Уникальность курса

Вы учитесь командой от 3 до 15 человек на примере своих рабочих проектов.

В кратчайшие сроки получаете готовую к работе проектную команду.

Создаем мотивацию для повышения производительности вашей компании.

Сотрудники поймут, что необходимо сделать для достижения успеха вашей компании.

Мы отобрали наиболее практичные методы управления проектами

«Подготовка/Инициация проекта»

Вы научитесь готовить согласованные с заказчиком ключевые параметры проекта, включая: причина запуска проекта, цели, задачи, результат, риски и ограничения. Команда научится работать с заинтересованными сторонами.

 Исходная ситуация – проблема в проекте

 Заинтересованные стороны (stakeholder

Цели по SMART

 Задачи и результат 

Риски + стратегия работы с рисками 

Бюджет и ограничения

 Сроки и вехи. Устав проекта

Выполнение группового задания по теме «Инициация проекта»

Команда умеет формировать всесторонне согласованные с заказчиком: устав проекта, ТЗ, проектная заявка. 

Выбор рабочего проекта

 Проведение интервью с Заказчиком и заинтересованными сторонами 

Подготовка Реестра заинтересованных сторон 

Подготовка Устава проекта

«Создание структуры проекта»

Вы получите пошаговую инструкцию по организации команды проекта. Научитесь определять компетенции участников, необходимые для успешного достижения целей проекта. Команда, с четким распределением ролей: кто, за что отвечает в проекте.

 Оргструктура проекта

 Компетенции руководителя проекта, администратора и команды проекта 

Обеспечение качества получаемого продукта 

Стартовое собрание и проведение совещаний 

Делегирование, задач, компетенций, ответственности

Выполнение группового задания по теме «Создание структуры проекта»

Готовые инструменты по ролям в проекте – матрица компетенций. Умение провести стартовый митинг по рабочему проекту. 

Подготовка матрицы компетенций по выбранному рабочему проекту 

Запись видео выступления на стартовом собрании участников проекта

 Подготовка приглашения участникам стартового собрания

«Планирование проекта»

Повышения качества результатов проекта через навык декомпозиции задачи и результаты проекта. Навыки составления календарного плана, сетевого графика, карты мыслей, пакетов работ, бюджетов.

 Карта мыслей – упорядочивание информации 

Сетевой график 

Иерархическая структура работ по проекту

 Пакеты работ – для делегирования

 Диаграмма Ганта в 3-х вариантах

 Бюджет и Финансовый план

Выполнение группового задания по теме «Планирование проекта»

Подготовка набора инструментов, характерных для ваших проектов: диаграмма Ганта, карта мыслей, сетевой график. 

Подготовка сетевого графика по рабочему проекту 

Подготовка иерархической структуры работы

 Подготовка пакетов работ 

Подготовка диаграммы Ганта

«Реализация и завершение проекта»

Совершенствование навыков реагирования на изменения, в проекте с целью достижения запланированных результатов в согласованные с заказчиком сроки. Команда проекта развивает навыки коммуникаций, разрешения конфликтных ситуаций при реализации проекта. Выработка сотрудниками умений сохранить успешный или неудачный опыт. 

Контроллинг как средство управления

 Отчетность в проекте 

Модели коммуникаций между участниками проекта 

Разрешение конфликтных ситуаций в проекте 

Управление изменениями в проекте 

Мотивация участников проекта

 Сохранение опыта проекта 

Заключительное собрание

Выполнение группового задания по теме «Реализация и завершение проекта»

Навыки реализации и завершения проектов, характерных для вашей компании

 Проведение аттестации членов проектной команды 

Подготовка заявки на изменения по рабочему проекту 

Подготовка заключительного отчета по проекту

разработчики и ведущие курса

Дмитрий Боровских

Эксперт в области управления проектами, бизнес-тренер, опыт работы более 20 лет. 

 Генеральный директор ООО «ВИДА ИНЖИНИРИНГ» 

 Сертификат по Управлению проектами AFW(Германия) 4 международных сертификата Project Management Institute" 

 Опыт внедрения системы управления проектами и ее элементов в компаниях: ГСС Инжиниринг, НПО Градостроительство, Объекты Универсиады в Казани, Объекты Олимпиады в Сочи. 

 Проведение корпоративного обучения для компаний: ВАЛЬТЕР Констракшн, ВСК, КЭР-Инжиниринг, СИТИЛАБ, 1МАРКА, Такснет, Автодория, TESLA, Плазмолифтинг, Планета Фитнес, Стройцентр.

Илья Антонов

Эксперт в области управления проектами, бизнес-тренер, опыт работе более 10 лет

 Соучредитель Бизнес-школы МЦДО ЛИНК 

 Сертификат по Управлению проектами AFW(Германия) Мастер делового администрирования (MBA ЛИНК «Стратегия») Professional Diploma in Management (OU, UK)

 Организация и проведение корпоративного обучения более чем в 30 компаниях. Проведение стратегических сессий и изменений в компаниях: Автодория, Такснет, РКБ 2, Ситилаб, Тесла, Вальтер Констракшн, ИНКОР, КФУ, Станнум.

Оставьте заявку на консультацию